Análise das características sociais do trabalho no contexto da pandemia
Palabras clave:
Características sociais, Work design, PandemiaResumen
O contexto de trabalho é composto por três componentes: condições de trabalho, organização do trabalho e relações socioprofissionais, que envolvem as características sociais do ambiente de trabalho. Este estudo tem o objetivo de analisar as mudanças ocorridas nas características sociais do trabalho durante a pandemia de Covid-19. Foi realizada uma pesquisa quantitativa utilizando o Work Design Questionary (WDQ). Foram participantes do estudo 419 profissionais de diversas áreas de trabalho que receberam o questionário com o WDQ por meio eletrônico. Os resultados permitem observar que ocorreu um aumento na interação dos trabalhadores com indivíduos externos à organização durante a pandemia de Covid-19. Esse resultado pode ter sido consequência do emprego de novas modalidades de trabalho à distância, como o home-office e o teletrabalho, durante o período de isolamento social. Esta busca por interação pode ser considerada como uma estratégia pessoal para enfrentar este novo momento indicando saúde mental de muitos deles.
Citas
BARGSTED, M.; RAMÍREZ-VIELMA, R.; YEVES, J. Professional Self-efficacy and Job Satisfaction: the mediator role of Work Design. Revista de Psicología del Trabajo y de Las Organizaciones, v. 35, n. 3, p. 157-163, nov. 2019.
CARLOTTO, M. S.; ABBAD, G. S.; STICCA, M. G.; CARVALHO-FREITAS, M. N.; OLIVEIRA, M. S. Burnout syndrome and the work design of education and health care professionals. Psico-Usf, v. 26, n. 2, p. 291-303, jun. 2021.
CODO, W. Um diagnóstico do trabalho. In: Por Uma Psicologia do Trabalho: Ensaios recolhidos. 1ª Ed. Casa do Psicólogo, 2006. p. 56-74.
CUNHA DE JESUS, N. C; BASTOS, A. V. B.; AGUIAR, C. V. N. Desenho do trabalho: caracterização do fenômeno e análise de suas relações. Revista Psicologia: Organizações e Trabalho, v.19, n.4, p. 734-743, 2019.
GRANT, A. M.; PARKER, S. K. 7 redesigning Work Design theories: the rise of relational and proactive perspectives. The Academy of Management Annals, v.3, n.1, p. 317-375, 5 ago. 2009.
HACKMAN, J. R.; LAWLER, E. E. Employee reactions to job characteristics. Journal of Applied Psychology Monograph, v.55, p.259–286, 1971.
HACKMAN, J. R.; OLDHAM, G. R. Development of the Job Diagnostic Survey. Journal of Applied Psychology, v.60, p.159–170, 1975.
KARASEK, R. A. Job demands, job decision latitude, and mental strain: Implications for job redesign. Administrative Science Quarterly, v.24, p. 285–308, 1979.
KARASEK, R. et al. The Job Content Questionnaire (JCQ): An instrument for internationally comparative assessment of psychosocial job characteristics. Journal of Occupational Health Psychology, v.3, p. 322–355, 1998.
MARCON, A. R. S. et al. Características Sociais do Trabalho. Anais V Simpósio Internacional Ciência, Saúde e Território “Vida saudável e bem-estar em todas as idades”, 5., 2019, Programa de Pós-Graduação em Ambiente e Saúde - Universidade do Planalto Catarinense (UNIPLAC), Lages, 2019. p. 1323 - 1329.
SOUZA, Z. B. O Significado do Trabalho: uma reflexão sobre a instituição do trabalho na empresa integrada e flexível. Dissertação apresentada na FGV/EAESP. São Paulo, p. 95. 2000.
RYAN, M. R.; DECI, E. On happiness and human potentials: A review of research on hedonic and eudaimonic well- being. Annual Review of Psychology, v.52, p. 141–166, 2001.
WRZESNIEWSKI, A.; DUTTON, J. E.; DEBEBE, G. Interpersonal sensemaking and the meaning of work. In: KRAMER, R. M. STAW, B. M. (Eds.). Research in organizational behavior: Amsterdam: Elsevier, 2003. p. 93–135.
